2 Indeedは無料掲載も可能ですが、露出を増やしたい場合は「スポンサー求人（有料）」で広告配信できます。
3 直接入稿も可能ですが、採用管理システム（ATS）連携を使うと更新・管理がラクになり、運用ミスも減らせます。
「求人票づくりが大変」「掲載後の応募対応が不安」という場合は、採用サイト作成〜求人連携〜応募者管理までまとめて進められる採用係長を使うと運用ミスを減らしやすくなります。
※無料トライアルの内容や提供条件は変更される場合があります。
この記事は、Indeed（インディード）に求人を出したい企業・採用担当者向けに、掲載方法から注意点、無料掲載と有料掲載（スポンサー求人）の違いまでまとめた解説です。
目次
インディード（Indeed）に求人を掲載する方法
Indeedに求人を載せる方法は、大きく次の3パターンです（いずれかを選ぶイメージで、運用設計を揃えるのがコツです）。
迷わない：掲載方法の選び方（どれを選ぶべき？）
- まずは最短で掲載したい：Indeedに直接投稿（直接入稿）
- 求人が複数／更新が多い／応募対応も整えたい：Indeed連携ATS（採用管理システム）から掲載
- 社内に運用者がいない／改善まで任せたい：代理店に依頼して運用
「無料で出すか、有料も使うか」で迷う場合は、無料掲載とスポンサー求人の違いの判断基準を先に確認しておくと、無駄な出稿や手戻りを減らしやすくなります。
- 自社で運用：Indeedに直接投稿する
- 自社で運用：Indeed連携ATS（採用管理システム）から連携掲載する
- 代理店に依頼して運用する
1）自社で運用する：Indeedに直接投稿（直接入稿）
Indeed内で企業アカウントを作成し、管理画面から求人を投稿します。自社採用サイトが整っていない場合でも、比較的早く募集開始できます。
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直接投稿の基本フロー 1 Indeedで企業アカウントを作成 2 求人票（職種・勤務地・雇用形態・給与・仕事内容など）を入力 3 掲載申請（内容チェック） 4 承認後に掲載開始（必要に応じてスポンサー求人も設定） |
メリット：更新が速い／好きなタイミングで改善できる／自社の運用ノウハウが溜まる
注意点：求人票の品質と改善が成果を左右する／掲載基準に反すると非表示になることがある
2）自社で運用する：Indeed連携ATS（採用管理システム）から掲載
Indeed連携に対応したATSを使うと、ATS上で作った求人がIndeedに連携されます。求人の更新・複数拠点の管理・応募者管理まで一気通貫になりやすいのが利点です。
ATSの基本的なメリットは次のとおりです。
- 求人票の更新漏れ・表記揺れを減らしやすい
- 応募者対応（ステータス管理、メールテンプレなど）が整う
- 媒体ごとの運用を統一しやすい
ATSについての基礎は、こちらでも確認できます。
⇒ ATS（採用管理システム）とは？機能とメリット・デメリット、導入費用まで解説
3）代理店に依頼して運用する
Indeed運用に強い代理店へ依頼すると、原稿設計・広告運用・改善提案まで任せられるケースがあります。自社に採用運用の経験者がいない、忙しくて改善が回らない場合に有効です。
メリット：運用負荷が下がる／改善スピードが上がる可能性
注意点：委託費が発生する／社内の採用要件整理が弱いと成果が伸びにくい
Indeed（インディード）の無料掲載と有料掲載の違い
Indeedの掲載は大きく次の2つに分かれます。
- 無料：自然検索（オーガニック）求人
- 有料：スポンサー求人（広告配信）
無料掲載 vs スポンサー求人：判断基準（どっちを選ぶ？）
- まず無料で反応を見るのが向く：急募ではない／競合が少ない地域・職種／母集団の傾向を把握したい
- スポンサー求人を検討しやすい：急募／採用数が多い／競合が強く無料だと見られにくい／応募単価の上限を決めて運用したい
媒体選びや比較から整理したい場合は、こちらも参考になります。
⇒ タウンワークとIndeedを比較｜どっちが向いている？
| 項目 | 無料（自然検索求人） | 有料（スポンサー求人） |
|---|---|---|
| 費用 | 原則無料 | クリック課金（予算・入札は管理画面で設定） |
| 露出 | 競合が多いと埋もれやすい | 上位枠に出やすく、露出を増やしやすい |
| 向いているケース |
・急募ではない ・競合が少ない地域／職種 ・まずは反応を見る |
・急募／採用数が多い ・競合が強く、無料だと見られない ・採用単価の上限を決めて運用したい |
| 成果の出し方 | 求人票の質（検索される設計／内容の充実）が重要 | 求人票の質＋予算配分＋改善（運用）が必須 |
無料掲載（自然検索求人）で成果を出すコツ
- 職種名を具体的に：「営業」より「法人営業（既存顧客中心）」「反響営業（テレアポなし）」のように中身が伝わる形にする
- 給与はできるだけ数字で明記：「当社規定」だけだと比較されづらいので、幅でもよいので記載する
- 勤務地を具体的に：市区町村＋最寄駅／アクセス／転勤の有無まで書く
- 仕事内容は“1日の流れ”まで落とす：業務の粒度を上げるとミスマッチが減り、応募の質が上がる
- 応募導線をシンプルに：応募後に何が起きるか（返信目安、選考フロー）を書いて不安を潰す
無料掲載の考え方や、他の無料求人施策もあわせて検討したい場合は、こちらも参考になります。
⇒ 無料で求人広告を出す方法まとめ
有料掲載（スポンサー求人）を使うときの考え方
スポンサー求人は、露出を増やすための手段です。重要なのは「広告を出すこと」よりも、出した後に改善を回すことです。
- 最初は“少額→検証→伸ばす”：いきなり大きく投下せず、反応が良い求人に予算を寄せる
- 求人票の改善をセットに：クリックされても応募されないなら、仕事内容・条件・応募導線を見直す
- 応募単価の上限を決める：1応募あたりいくらまで許容するかを先に設計する
スポンサー求人とIndeed PLUSについて（注意）
Indeedの有料掲載（スポンサー求人）は、今後の運用や提供形態が変更される可能性があります。公開当時点の情報として、スポンサー求人がIndeed PLUS（求人配信の仕組み）により最適化される旨が案内されている資料もあります。
- 有料掲載の求人が、連携する求人サイトへ自動で配信・最適化される場合がある
- 配信先は求人内容や閲覧・応募状況などを踏まえて選ばれる場合がある
- 対象や表示・配信の仕様、掲載可能時期などは変更される場合がある
※最新の仕様はIndeed公式の案内・管理画面・サポート情報を優先して確認してください。
Indeed（インディード）に求人掲載するときの注意点
1）自社運用か、代理店運用かを最初に決める
運用形態がブレると、求人票の品質管理が崩れて成果が出にくくなります。迷ったら次の2点で判断すると整理しやすいです。
- 運用できる人材が社内にいるか（改善を継続できるか）
- 費用対効果が高いのはどちらか（広告費＋工数＋委託費まで含める）
2）掲載基準・法令・表現ルールを満たす
求人は、ガイドラインや掲載基準に沿って作る必要があります。特に次は非表示・修正依頼につながりやすいので注意してください。
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非表示・修正につながりやすい例 ・1つの求人に複数職種を詰め込む（例：ホール＋キッチンを同一求人で募集） ・給与が曖昧（例：「当社規定」「応相談」のみ） ・勤務地が曖昧（例：「都内近郊」だけ） ・年齢・性別・国籍など、差別表現につながる条件を断定的に書く ・応募導線が分かりづらい／リンク先で別職種に飛ぶ |
ガイドラインは公式サポートで随時更新されるため、運用開始前・改定時に見直すのが安全です。
⇒ 求人掲載に関するガイドライン｜Indeedサポート
⇒ Indeedの掲載規定に沿わない求人情報｜Indeedサポート
3）掲載されない（非表示）・審査が通らないときのチェックポイント
「掲載申請したのに表示されない」「途中で非表示になった」場合は、次の観点で切り分けると原因に当たりやすくなります。
- 必須項目の不足／情報の薄さ：給与・勤務地・仕事内容が曖昧、仕事内容が短すぎる
- 条件の矛盾：勤務日数・休日・残業・給与などで説明が食い違っている
- 表現ルール：誤解を招く表現、断定的な条件、差別につながる条件の書き方
- 応募導線：リンク先で別職種へ遷移、応募方法が分かりにくい、導線が複雑
- 運用上の更新ミス：複数媒体・複数拠点で表記ゆれや更新漏れが起きている
「更新漏れ」「表記ゆれ」「応募者対応」まで含めて運用を安定させたい場合は、ATS連携で一元管理する方がミスを減らしやすいです。
4）応募者対応（返信速度）を運用に組み込む
応募が来ても、返信が遅いと辞退につながりやすくなります。最低限、次の運用は決めておくのがおすすめです。
- 応募から24時間以内に一次返信（難しいなら「受付完了」だけでも先に返す）
- 面接日程の提示は候補日を複数
- 不採用連絡のタイミング・文面テンプレを用意
Indeedは「掲載する」だけでは成果が安定しにくく、応募後の返信スピードと応募者管理で取りこぼしが起きがちです。求人の更新・応募者対応・テンプレ運用までまとめて整えたい場合は、採用係長の無料トライアルで運用の型を作るのが近道です。
使い方のイメージは、こちらでも確認できます。
⇒ 採用係長の使い方（運用の流れ）
Indeedに求人情報を無料で掲載する手順（直接投稿）
1）Indeedアカウント作成
検索エンジンで「Indeed」と検索し、Indeedの求人広告掲載ページから進みます。
⇒ Indeed 求人広告掲載
「無料で求人掲載する」からアカウント作成へ進み、メールアドレス等を登録します。Googleアカウント等で作成できる場合もあります。
2）企業情報の登録
会社名・所在地など基本情報を入力します。求職者が安心する要素なので、表記ゆれ（株式会社/（株）など）も含めて統一しましょう。
3）求人票の基本情報入力
- 職種名：短く具体的に（仕事内容がイメージできる形）
- 勤務地：市区町村＋最寄駅＋アクセス
- 雇用形態：正社員／契約／アルバイトなど
- 給与：なるべく数字で（幅でもOK）
4）仕事内容を具体的に記入
情報が薄いと応募が集まりにくく、ミスマッチも増えます。最低でも次は埋めてください。
- 仕事内容・アピールポイント（何を、どのくらい、どんな体制でやるか）
- 求める人材（必須と歓迎を分ける）
- 勤務時間・曜日（残業の有無、シフト例）
- 交通アクセス（駅から何分、車通勤可否）
- 待遇・福利厚生（社保、手当、制度）
5）応募設定
応募受付方法（メール等）と、応募のしやすさ（履歴書必須かどうか等）を設定します。応募のハードルを上げすぎると母集団が減るため、採用難度に応じて調整しましょう。
6）内容確認→投稿
誤字・条件の矛盾（例：週3勤務なのに「完全週休2日」など）がないか確認し、投稿します。掲載後も修正できるため、公開後に反応を見て改善する前提で進めると運用がラクです。
7）登録メール確認
案内メールが届いたら承認し、アカウント登録を完了します。
無料投稿の途中で請求情報入力が出る場合
業種・職種・状況などによっては、請求情報の入力やスポンサー求人設定が必要になるケースがあります。表示された案内に沿って進め、無料で進められない場合はスポンサー求人を使うか、ATS連携・代理店運用も検討してください。
応募獲得後の運用（返信テンプレ・面接設定）
応募数を増やしても、返信が遅い／日程調整が進まない／対応の属人化が起きると、辞退が増えて採用単価が悪化しやすくなります。最低限、次の運用を先に決めておくと取りこぼしを減らせます。
一次返信（受付完了）のテンプレを用意する
- 応募後の不安を減らすため、「受付完了」「今後の流れ」「返信目安」を固定化する
- 担当者が不在でも送れるよう、社内ルール（誰が送るか／いつまでに送るか）を決める
面接日程は「候補日×複数」で最短化する
- 候補日を複数提示し、往復回数を減らす
- 選考フロー（書類→面接→内定）と所要期間の目安を先に伝える
不採用連絡のタイミングも決めておく
- 対応を後回しにすると問い合わせ対応が増えやすい
- 社内の判断基準（誰がいつ決めるか）を決め、テンプレで運用する
よくある質問（FAQ）
Q. Indeedに求人を無料で掲載できますか？
A. 原則として無料掲載（自然検索求人）で掲載できる場合があります。業種・職種・状況などにより、途中で請求情報の入力やスポンサー求人の案内が表示されるケースもあるため、画面の案内に沿って進めてください。
Q. スポンサー求人（有料）はいくらかかりますか？
A. スポンサー求人はクリック課金型で、予算や入札は管理画面で設定します。採用単価の上限（1応募あたりいくらまで許容するか）を先に決めて運用すると、無駄が出にくくなります。
Q. 掲載申請したのに表示されないのはなぜですか？
A. 必須項目の不足（給与・勤務地の曖昧さなど）、条件の矛盾、表現ルール、応募導線の不整合などが原因になりやすいです。掲載されない・審査のチェックポイントから順に確認してください。
Q. 無料掲載とスポンサー求人、どっちを選ぶべきですか？
A. 急募かどうか、競合の強さ、採用数、応募単価の設計で判断しやすいです。迷う場合は判断基準を先に確認し、無料で反応を見てから有料に切り替える方法もあります。
Q. ATS連携にすると何がラクになりますか？
A. 求人更新漏れや表記ゆれの抑制、応募者のステータス管理、返信テンプレ運用などが一元化しやすくなります。応募対応の遅れによる辞退を減らしたい場合にも有効です。
まとめ
Indeedは無料掲載も可能ですが、競合が多い職種・エリアでは埋もれやすく、求人票の質と運用改善が成果を左右します。早期に採用したい、露出を増やしたい場合はスポンサー求人（有料）も含めて検討し、公開後に改善を回す体制を作るのが近道です。
「掲載はできたが、応募対応や改善が回らない」という状態が一番もったいないポイントです。求人更新・応募者管理・返信テンプレまでまとめて整えるなら、採用係長の無料トライアルで運用の型を作るのがおすすめです。
採用係長とは？
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公務員として4年間、人事労務の実務経験あり。 これまで100名以上の事業者をインタビューしており、「企業や個人事業主が本当に悩んでいること」を解決できる記事を執筆します。
ネットオン創業期に入社後、現在は取締役CTOとしてマーケティングからプロダクトまでを統括。
通算約200社のデジタルマーケティングコンサルタントを経験。特に難しいとされる、飲食や介護の正社員の応募単価を5万円台から1万円台に下げる実績を作り出した。
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